Chia sẻ của lãnh đạo Viettel khiến nhiều người xúc động về chặng đường 28 năm qua, từ một công ty “vô danh tiểu tốt” đến nay trở thành một tập đoàn kinh tế kết hợp quốc phòng hùng mạnh, niềm tự hào của doanh nghiệp và người dân Việt Nam trên thị trường quốc tế. Ít người có thể hình dung, thuở ban đầu, Viettel nghèo đến mức không có kinh phí tổ chức lễ ra mắt thành lập công ty, lưng vốn nhỏ nhoi 2,3 tỷ đồng, trong đó có một xe U-oát cũ. Khởi nghiệp khó khăn như vậy nhưng với nhiệm vụ được giao tận dụng nguồn lực kỹ thuật thông tin sau chiến tranh, góp phần phát triển kinh tế đất nước, hơn 100 cán bộ, chiến sĩ, nhân viên đầu tiên của Viettel tự nhắc mình giữ gìn “truyền thống và cách làm người lính”, dẫu mới chỉ là đi làm thuê xây lắp các công trình viễn thông cho ngành bưu điện và các đài phát thanh truyền hình nhưng vẫn tích cóp từng đồng, bảo toàn và không ngừng tích lũy vốn Nhà nước... Bây giờ, từ lãnh đạo đến nhân viên Viettel vẫn thường xuyên ôn lại câu chuyện “ráo mồ hôi là hết tiền” của những ngày đầu làm thuê để thấy rằng, Viettel có được như ngày hôm nay là đã trải qua bao gian nan, vất vả, lao động sáng tạo bằng lòng yêu nước, khát vọng lớn lao chứ không hề được bao cấp, ưu đãi lớn của quân đội như một vài người vẫn “tán chuyện” tào lao trên mạng xã hội.

Những người ngoài cuộc có thái độ khách quan hơn, khi nói về thành công của Viettel hôm nay thì cho rằng, Viettel đã may mắn, gặp thời. Thiếu tướng Lê Đăng Dũng cho rằng, nói như vậy cũng không đúng. Viettel thành công trước hết bắt nguồn từ chủ trương đúng đắn của Đảng, Nhà nước ta là đổi mới, xóa bỏ độc quyền viễn thông. Cùng với đó là tầm nhìn, sự lãnh đạo, chỉ đạo rất chặt chẽ của Quân ủy Trung ương, Bộ Quốc phòng. Trong nội bộ thì ban lãnh đạo Viettel luôn có khát vọng lớn, có cách quản trị khác biệt, đầu tư công nghệ đúng, làm việc khó mà người khác, doanh nghiệp khác không làm. Mang trong mình phẩm chất truyền thống Bộ đội Cụ Hồ trên mặt trận kinh tế, đi đến đâu, Viettel cũng được các cơ quan, đơn vị, địa phương và nhân dân tin tưởng và bản thân Viettel luôn luôn nhắc nhở mình phải nêu cao trách nhiệm xã hội, đặc biệt coi trọng công tác dân vận. Vì thế, khó khăn nào Viettel cũng vượt qua, thị trường nào Viettel cũng có thể chinh phục. Một chi tiết rất nhỏ khi Viettel đầu tư ra nước ngoài đó là: Khi các “ông lớn quốc tế” cho nhân viên của mình ở khách sạn để làm việc thì những người Viettel ở nhà thuê, tự nấu cơm ăn. Một chi tiết nhỏ nhưng lại tạo nên khác biệt về giá thành, tạo thế, tạo lực để Viettel giành chiến thắng khi cạnh tranh với những tập đoàn quốc tế hùng mạnh. Và điều đó cũng cho thấy, phương châm “truyền thống và cách làm người lính” không phải là khẩu hiệu suông, nó đã được chuyển hóa vào nhận thức và hành động của mỗi người Viettel, khiến cho họ trở thành những người lính “bách chiến, bách thắng” trên thương trường khắc nghiệt hôm nay.

Chẳng thế mà, người Viettel vẫn có câu: Viettel do Quân đội sinh ra, Viettel đi xuyên qua các khó khăn bằng ý chí của người lính, Viettel tồn tại bằng sứ mệnh của người lính, phát triển kinh tế gắn với quốc phòng; nếu không gắn với quốc phòng, Viettel không có sứ mệnh tồn tại.

NGUYỄN HỒNG