Ông chủ Chelsea cấm nhắc đến… F-16

QĐND - Sa thải Mua-ri-nhô, tỷ phú A-bra-mô-vích đã mất cả núi tiền đền bù hợp đồng. Cứ theo giấy trắng mực đen thì HLV Mua-ri-nhô hưởng lương 370.000USD/tuần, cho tới tháng 6-2019 ở Chelsea. Sau khi đưa trước Mua-ri-nhô 10,5 triệu USD, là tiền lương hết mùa giải 2015-2016, liệu A-bra-mô-vích có móc hầu bao để tân HLV trưởng Chelsea tái thiết đội bóng.

Lẽ thường, A-bra-mô-vích chẳng bao giờ thiếu tiền. Thậm chí những mùa giải gần đây, Chelsea đã bắt đầu làm ăn có lãi. Thế nhưng, sau vụ máy bay F-16 của Thổ Nhĩ Kỳ bắn rơi Su-24 của Nga vào cuối tháng 11 vừa qua thì doanh số kinh doanh của A-bra-mô-vích đã sụt giảm trông thấy. 

Tổng thống Pu-tin ký sắc lệnh thông qua một loạt lệnh trừng phạt với Thổ Nhĩ Kỳ, đã khiến A-bra-mô-vích bạc mặt, bởi trong giới tài phiệt Nga thì ông chủ Chelsea là người đầu tư nhiều tiền của nhất vào thị trường bất động sản, du lịch ở Thổ Nhĩ Kỳ.

A-bra-mô-vích bắt đầu đổ tiền vào thị trường Thổ Nhĩ Kỳ cách đây 10 năm. Năm 2005, tỷ phú người Nga này bán 72,663% cổ phần công ty dầu mỏ Sibneft cho Gazprom - công ty thuộc quyền quản lý của Chính phủ Nga với giá hơn 13 tỷ USD. Có tiền, ông chủ Chelsea “ném” vào thị trường bất động sản, du lịch Thổ Nhĩ Kỳ.

Khách sạn 5 sao Keyland ở Marmaris vắng khách kể từ khi Nga không cho phép công dânnước mình đi du lịch ở Thổ Nhĩ Kỳ.  Ảnh: Worldpress

Giới đầu tư tài chính Thổ Nhĩ Kỳ mà cứ thấy mặt A-bra-mô-vích thì mừng lắm, nhưng cũng lo lo trong lòng. Bởi vì không ai mua nhanh, được giá như A-bra-mô-vích. Nhưng bán xong thì đất cát cứ tăng vù vù. Hurriyet Daily News kể lại chuyện cũ: Năm 2005, lần đầu tiên chiếc du thuyền Le Grand Blue của A-bra-mô-vích cập bến Bodrum. Vài tháng sau, nhà tài phiệt Nga này đã mua Istanbul Safisa - khách sạn nổi tiếng tại Antalya với 572 phòng, 1.258 giường và Keyland - khách sạn 5 sao khác tại khu resort ở Marmaris. Cũng trong năm này, A-bra-mô-vích mua một lô đất rộng hàng chục héc-ta, được ví như đất chó ăn đá, gà ăn sỏi ở gần khu resort tại Cộng hòa Bắc Síp Thổ Nhĩ Kỳ. Chỉ với gần 50 triệu USD đầu tư, ông chủ người Nga đã cho xây dựng chớp nhoáng 200 villa, được đặt tên là “Làng Chelsea”, chỉ để bán cho giới nhà giàu nước Nga. “Làng Chelsea” khánh thành năm 2007 nhưng trước đó, ở năm tài khóa 2006 đã được bán hết veo.

Thừa thắng xông lên, tháng 4-2007, ông chủ Chelsea xuống tiền hơn 100 triệu USD mua 80 mẫu Anh (tương đương 300 nghìn mét vuông) của doanh nhân Ha-lít ở khu KusadasIı. Mảnh đất này có mặt tiền 220m chạy dọc bờ biển Aegean, được A-bra-mô-vích cho xây khách sạn 5 sao. Ngày khánh thành, nhiều khách VIP choáng ngợp vì vẻ đẹp lộng lẫy của 162 villa nơi đây. Chính những hoàng thân quốc thích Ả-rập còn phải thừa nhận, khách sạn này xứng đáng gắn 6 sao. Nhưng A-bra-mô-vích bảo: “Nên khiêm tốn. Chứ gắn 6 sao thì lại phải chọn đồ xịn hơn phục vụ du khách, rồi thuế má cao hơn thì cũng mệt”.

Từ khi A-bra-mô-vích xây dựng 162 villa ở bờ biển Aegean thì những tổ hợp khách sạn xung quanh sụt giảm doanh thu trông thấy. Đến năm 2008, doanh nhân Ha-lít đã phải bán cho ông chủ Chelsea thiên đường nghỉ mát rộng 21 mẫu Anh, cũng tại KusadasIı với giá 350 triệu USD. Ngoài hệ thống khách sạn, villa thì A-bra-mô-vích còn đầu tư tiền xây dựng các sân golf ở những địa điểm du lịch nổi tiếng trên đất Thổ Nhĩ Kỳ. Tiền vào ào ào như nước nên mỗi mùa giải, dù đầu tư cả trăm triệu USD cho Chelsea thì ông chủ đội bóng thành Luân Đôn còn say sưa sắm du thuyền, mua tranh của những danh họa nổi tiếng thế giới.

Năm 2014, nghe theo lời một thầy chiêm tinh học nổi tiếng ở Luân Đôn, A-bra-mô-vích cho khởi công xây dựng tòa tháp thương mại 52 tầng ở I-xtan-bun. Và đến thời điểm F-16 của Thổ Nhĩ Kỳ bắn hạ Su-24 của Nga thì tập đoàn xây dựng Ronesans Holding (của Thổ Nhĩ Kỳ) vẫn đang gấp rút thi công tòa tháp này.

Theo Forbes, tổng tài sản và tiền đầu tư của A-bra-mô-vích vào Thổ Nhĩ Kỳ đã chạm ngưỡng 2,5 tỷ USD. Khi Nga áp dụng lệnh trừng phạt Thổ Nhĩ Kỳ: Cấm nhập khẩu hàng hóa, cấm các công ty, công dân Thổ Nhĩ Kỳ kinh doanh, làm việc tại Nga, cấm du khách Nga sang Thổ Nhĩ Kỳ… thì A-bra-mô-vích đã méo mặt.

Hằng năm, Thổ Nhĩ Kỳ đón khoảng 3 triệu du khách Nga. Lệnh cấm trên đã khiến các khách sạn, villa của ông chủ Chelsea “vắng như chùa Bà Đanh”. Đó là còn chưa kể Nga có thể tăng cường hơn nữa các biện pháp trừng phạt Thổ Nhĩ Kỳ và ngược lại. Sau khi xem xét sổ sách kinh doanh ở Thổ Nhĩ Kỳ, vào dịp Giáng sinh 2015, A-bra-mô-vích đã méo mặt. Giới phân tích tin rằng, nếu Nga và Thổ Nhĩ Kỳ không “xuống thang” thì rất nhiều doanh nghiệp Nga sẽ bị đọng vốn ở quốc gia nằm giữa hai lục địa Á-Âu này. A-bra-mô-vích cần tiền tái thiết Chelsea, nhưng với việc kinh doanh ế ẩm ở Thổ Nhĩ Kỳ, thì rất có thể đội bóng ở thành Luân Đôn sẽ phải “thắt lưng buộc bụng” trong thời gian tới. Cũng trong dịp Giáng sinh 2015, A-bra-mô-vích đã đến úy lạo Tê-ri và các đồng đội; đồng thời cũng cấm mọi người không được nhắc đến F-16.