Thời kỳ đầu, Saigon Co.op còn gặp nhiều khó khăn để phát triển siêu thị do không có nhiều vốn, không có kinh nghiệm trong việc kinh doanh và quản lý siêu thị, tất cả cán bộ, nhân viên đều phải vừa học, vừa làm. Chị Tranh nhớ lại: “Tôi cùng các đồng nghiệp góp nhặt kinh nghiệm của những tập đoàn bán lẻ nước ngoài qua sách báo, tham quan thực tế và vận dụng vào thực tiễn Việt Nam để tổ chức và điều hành siêu thị. Cũng có thời điểm chưa đạt được như mong muốn, tuy vậy, đến tháng 4-2007 Saigon Co.op đã xây dựng và đưa vào hoạt động được 20 siêu thị. Đó là thành công bước đầu ngoài mong đợi”.
Do nhu cầu cạnh tranh với các tập đoàn nước ngoài, thực hiện chiến lược phát triển nhanh và mạnh mạng lưới siêu thị Co.opmart, đòi hỏi Saigon Co.op phải tái cấu trúc lại. Một trong những nhiệm vụ trọng tâm của tái cấu trúc là thành lập SCID nhằm chuyên môn hóa hoạt động đầu tư, xây dựng và huy động thêm nguồn lực tài chính từ bên ngoài mới có khả năng phát triển nhanh mạng lưới Co.opmart. Dù biết nhiệm vụ này khó khăn, vất vả nhưng với cương vị Phó tổng giám đốc Saigon Co.op phụ trách khối phát triển, chị Tranh xung phong nhận kiêm thêm nhiệm vụ Tổng giám đốc SCID với chức năng chính khai thác mặt bằng, đầu tư xây dựng phát triển mạng lưới hệ thống trung tâm thương mại, siêu thị Co.opmart, đầu tư bất động sản thương mại và tài chính.
Cũng như giai đoạn đầu với chuỗi siêu thị Co.opmart, chị Tranh cũng không có kinh nghiệm trong lĩnh vực bất động sản. Trước áp lực đó, chị đã cố gắng nỗ lực lãnh đạo xây dựng đơn vị ngay từ những ngày đầu mới thành lập với tiêu chí: Năng suất, chất lượng, hiệu quả, đặt quyền lợi của cổ đông và Saigon Co.op lên hàng đầu. Bí quyết của chị là quản lý đơn vị bằng phương pháp khoa học, năng động, sáng tạo, hiệu quả, luôn vận dụng và tiếp thu áp dụng cái mới, tạo mọi điều kiện thuận lợi cho nhân viên phát huy sáng tạo, phân quyền quản lý cho cấp dưới và có kiểm tra giám sát bằng hiệu quả công việc, tạo môi trường làm việc thân thiện trong đơn vị.
Để cùng tập thể hoàn thành mục tiêu kế hoạch của đơn vị, chị Tranh đã hết sức tận tụy, dồn tâm và lực cho công việc, nhiều lúc quên cả gia đình, mạnh dạn nhận những công việc khó khăn, phức tạp về mình, luôn trăn trở, định hướng vì sự phát triển của Saigon Co.op và SCID. Một trong những giải pháp của chị đã áp dụng có hiệu quả đó là không ngồi chờ đối tác tìm đến, mà phải tích cực chủ động tìm kiếm mặt bằng, đối tác hợp tác liên doanh liên kết, đề ra những giải pháp thực hiện các dự án lớn và trọng điểm nhằm đem lại hiệu quả cao nhất cho cổ đông và Saigon Co.op. Với những cống hiến lớn, chị Tranh vinh dự được tặng thưởng Huân chương Lao động hạng Ba, Giải thưởng “Bông hồng vàng-Nữ doanh nhân tiêu biểu” và nhiều phần thưởng cao quý khác.
Bài và ảnh: HỒNG GIANG