Tại hội nghị này, đại biểu được tham luận không chỉ là cán bộ đại diện các cơ quan quân đoàn, sư đoàn, lữ đoàn trực thuộc mà còn có cán bộ cấp phân đội, những người trực tiếp chỉ huy, huấn luyện, quản lý bộ đội hằng ngày. Phần báo cáo sơ kết 6 tháng đầu năm của cán bộ các tiểu đoàn nhiều lần gián đoạn vì Tư lệnh Nguyễn Huy Cảnh yêu cầu làm rõ những nội dung còn chung chung. Khi một cán bộ tiểu đoàn nêu hạn chế: “Cán bộ bám nắm, duy trì chế độ trong ngày có lúc chưa thường xuyên”, Tư lệnh Quân đoàn 2 lập tức ngắt lời: “Đề nghị đồng chí làm rõ cán bộ ở đây là cán bộ cấp nào?”. Sau khi khẳng định đó là cán bộ cấp đại đội, tiểu đoàn, đồng chí cán bộ tiểu đoàn nọ tự nhận trong đó có mình.
Không chỉ nghe báo cáo, Thiếu tướng Nguyễn Huy Cảnh còn sử dụng “một phút tạm dừng” nhằm kiểm tra kiến thức thường trực và chính kiến của các cán bộ tham gia ý kiến tại hội nghị, như yêu cầu cán bộ Phòng Hậu cần Sư đoàn 325 nêu rõ phân cấp bảo đảm hậu cần cụ thể như thế nào và cách phân cấp đó có gây bất cập gì cho đơn vị không; hay đặt câu hỏi cho một số cán bộ tiểu đoàn như chế độ “thể dục sáng” cụ thể là những nội dung gì từ ngày thứ hai đến ngày thứ bảy; chức trách của chính trị viên tiểu đoàn trong một tuần làm việc như thế nào; với khối lượng công việc như hiện tại, đội ngũ cán bộ trung đội có bị “quá tải” hay không; đơn vị khung thường trực được giao nhiệm vụ huấn luyện chiến sĩ mới có khó khăn gì không...
Từ cách điều hành của tư lệnh quân đoàn, các đại biểu cho rằng, thay vì chỉ nghe báo cáo, nhấn mạnh ưu điểm, thành tích và... vỗ tay, hội nghị của Quân đoàn 2 đã thể hiện sự thẳng thắn, không ngại va chạm, không né tránh khuyết điểm; làm bộc lộ chất lượng thực hiện nhiệm vụ của đơn vị và chất lượng cán bộ; nắm được khó khăn, bất cập ở cơ sở; nhận rõ điểm mạnh, yếu của đơn vị và xác định biện pháp khắc phục; đồng thời là dịp “sát hạch” đối với cán bộ chủ trì các cấp, tạo điều kiện để họ phấn đấu vươn lên, đáp ứng tốt yêu cầu nhiệm vụ.
PHẠM HOÀNG HÀ