Điều đáng nói không nằm ở việc thắng hai đối thủ trực tiếp mà ở cách thắng. Trong bối cảnh bị dồn vào thế khó, Biên phòng-MB không đánh mất tổ chức, không rơi vào tâm lý nóng vội. Trái lại, họ kiên trì với đấu pháp, điều chỉnh hợp lý từng vị trí, từng pha bóng. Đó là biểu hiện của một tập thể được tổ chức tốt, có bản lĩnh thi đấu và chiều sâu về tư duy chiến thuật-những yếu tố không thể hình thành trong ngày một ngày hai.

Chuỗi kết quả gần đây càng củng cố cho nhận định ấy. Chỉ trong vòng chưa đầy một tháng, Biên phòng-MB hai lần đánh bại Câu lạc bộ Công an TP Hồ Chí Minh; trước đó là chiến thắng 3-1 ở chung kết Cúp Hoa Lư-Bình Điền 2026. Trận thắng Thể Công-Tân Cảng cũng gợi lại ký ức chung kết giải vô địch quốc gia 2025, nơi đội bóng Biên phòng từng vượt qua đối thủ này với tỷ số 3-2. Những con số lặp lại không đơn thuần là sự trùng hợp, mà phản ánh sự ổn định và bản lĩnh trong các trận cầu lớn.

leftcenterrightdel

Một pha tấn công hay của các cầu thủ Biên phòng-MB trong trận thắng Câu lạc bộ Công an TP Hồ Chí Minh. Ảnh: THANH XUÂN 

Nếu nhìn lại vài năm trước, khi Sanest Khánh Hòa còn là đối trọng đáng gờm, có thể thấy rõ sự chuyển dịch. Thời điểm 2023, Biên phòng-MB thất bại ở trận chung kết quốc gia, một phần do lực lượng còn mỏng, thiếu chiều sâu. Nhưng thay vì chạy theo xu hướng tăng cường lực lượng bằng mọi giá, đội bóng này lựa chọn con đường khó hơn: Kiên trì xây dựng từ nền tảng đào tạo trẻ.

Thành quả hôm nay đến từ chính lựa chọn đó. Những cái tên như: Ngọc Thuân, Văn Hiệp, Văn Duy, Duy Tuyến-từng được xem là giàu tiềm năng nhưng thiếu kinh nghiệm-nay đã trưởng thành, trở thành trụ cột của đội. Trong khi không ít đội bóng khác đối mặt với tình trạng biến động lực lượng thì Biên phòng-MB lại duy trì được sự ổn định, tạo nên sức mạnh từ nội lực.

Ở mùa giải năm nay, dù vẫn sử dụng ngoại binh Jakkrit nhưng vai trò quyết định thuộc về dàn nội binh. Các chiến thắng thuyết phục 3-0 trước những đối thủ như TP Hồ Chí Minh, Sanest Khánh Hòa, Hà Nội cùng hai màn ngược dòng trước các đối thủ cạnh tranh trực tiếp cho thấy sự trưởng thành đồng đều cả về chuyên môn lẫn tâm lý thi đấu. Đằng sau những kết quả ấy là một chiến lược phát triển rõ ràng. Biên phòng-MB không chạy theo mô hình “bóng chuyền thị trường” mà kiên định với cách làm từ gốc: Tuyển chọn, đào tạo và rèn luyện. Các huấn luyện viên không ngại đi lâu, đi xa, tìm kiếm nguồn cầu thủ từ các địa phương. Từ hàng trăm em được tuyển chọn, chỉ vài người đủ điều kiện tiếp tục theo đuổi và chính quá trình sàng lọc, đào tạo khắt khe ấy đã tạo nên một thế hệ cầu thủ chất lượng. Quan trọng hơn, cách làm này tạo ra sự kế thừa. Biên phòng-MB không phụ thuộc vào một vài cá nhân xuất sắc mà xây dựng được một tập thể đồng đều, có chiều sâu. Khi một cầu thủ sa sút phong độ hoặc gặp chấn thương, đội bóng vẫn duy trì được sức cạnh tranh. Đây chính là nền tảng để hướng tới sự ổn định lâu dài.

Trong bối cảnh bóng chuyền Việt Nam ngày càng chịu tác động của yếu tố thị trường, câu chuyện của Biên phòng-MB mang một ý nghĩa khác. Họ cho thấy một hướng đi bền vững: Phát triển từ nội lực, đặt trọng tâm vào con người, vào đào tạo, vào kỷ luật và bản lĩnh thi đấu. Những chiến thắng ở vòng 1 vì thế không chỉ là lợi thế về điểm số mà là sự khẳng định về con đường đã chọn.

Từ một tập thể từng đối mặt với hạn chế về lực lượng, Biên phòng-MB đang bước vào giai đoạn “thu trái ngọt”. Nhưng điều đáng ghi nhận hơn không phải là những danh hiệu trước mắt, mà là nền tảng đã được xây dựng. Một khi bản sắc đã hình thành, đội bóng không chỉ mạnh ở hiện tại mà còn có cơ sở để duy trì vị thế trong tương lai.

Những gì diễn ra ở vòng 1 giải vô địch quốc gia 2026 cho thấy rõ điều đó: Biên phòng-MB không chỉ là ứng cử viên vô địch mà là một tập thể đang khẳng định bản sắc riêng-bản sắc của một đội bóng được xây dựng bằng nội lực, bằng kỷ luật và bằng tầm nhìn dài hạn.

HOÀI PHƯƠNG