QĐND - Giữa tiết đông, không gian như ấm lại bởi câu chuyện của một vị tướng. Mộc mạc, chân thành mà ánh lên một tình yêu mãnh liệt với những "giá trị sống" mà trọn cuộc đời ông theo đuổi. Với ông, hai tiếng Đông Bắc như là máu thịt, là gia đình, là mồ hôi nước mắt, là niềm tự hào, trách nhiệm và hơn thế nữa... 40 năm quân ngũ thì nửa thời gian ấy ông gắn trọn khát vọng, ý chí và tâm huyết của mình với hành trình xây dựng và phát triển của doanh nghiệp quân đội lớn vùng Đông Bắc của Tổ quốc. Người chúng tôi đang nói chuyện là Thiếu tướng Phạm Ngọc Tuyển, Chủ tịch kiêm Tổng giám đốc Tổng công ty Đông Bắc-Bộ Quốc phòng-Chiến sĩ Thi đua toàn quốc của Đơn vị Anh hùng Lao động.

Thiếu tướng Phạm Ngọc Tuyển.

Vượt lên chính mình

Phóng viên (PV): Thưa đồng chí Thiếu tướng, cảm xúc của đồng chí thế nào khi Tổng công ty Đông Bắc vinh dự được Đảng, Nhà nước phong tặng danh hiệu "Anh hùng Lao động" đúng mốc son kỷ niệm 20 năm xây dựng và phát triển?

Thiếu tướng Phạm Ngọc Tuyển: Chắc rằng không chỉ cá nhân tôi mà với 12 ngàn CBCS, CNVCLĐ tổng công ty hay bất cứ ai yêu quý Đông Bắc sẽ cảm thấy hạnh phúc khi đơn vị vinh dự đón nhận phần thưởng cao quý này. Đó là sự ghi nhận xứng đáng dành cho một tập thể những con người dám xả thân, dốc sức cho sự nghiệp chung "sản xuất thật nhiều than cho Tổ quốc", khẳng định phẩm chất cao đẹp của Bộ đội Cụ Hồ, không chịu khuất phục trước bất kỳ khó khăn nào. Với riêng tôi, mỗi một niềm vui, một sự trưởng thành của Tổng công ty Đông Bắc, đặc biệt ở mốc kỷ niệm 20 năm thành lập này làm tôi vô cùng xúc động. Tôi nhớ và biết ơn những thủ trưởng cũ đã góp phần quan trọng đặt nền móng cho sự ra đời của Công ty Đông Bắc-tiền thân của Tổng công ty Đông Bắc hôm nay như Đại tướng Phạm Văn Trà, Trung tướng Phan Thu, Thiếu tướng Nguyễn Văn Chỉnh; những đồng chí lãnh đạo, chỉ huy kế tiếp của Đông Bắc như Đại tá Nguyễn Văn Xây, Thiếu tướng Nguyễn Mạnh Đạt; biết ơn sự lãnh đạo, chỉ đạo của Quân ủy Trung ương, Bộ Quốc phòng, Tổng cục Công nghiệp Quốc phòng và Kinh tế, Tổng cục Hậu cần, Tổng công ty Than Việt Nam mà nay là Tập đoàn Công nghiệp Than Khoáng sản Việt Nam; của tỉnh Quảng Ninh và sự đùm bọc tin yêu của các thế hệ thợ mỏ; Đặc biệt sự phấn đấu, rèn luyện, đồng cam cộng khổ, chịu thương chịu khó của CBCS, CNVCLĐ toàn tổng công ty các thời kỳ để Đông Bắc vượt lên chính mình, trưởng thành và phát triển như ngày hôm nay.

PV:Đồng chí Thiếu tướng có thể chia sẻ rõ hơn về cụm từ "vượt lên chính mình"?

Thiếu tướng Phạm Ngọc Tuyển: Ngược lại thời gian để thấy, tháng 12-1994, Bộ Quốc phòng ra quyết định thành lập Công ty Đông Bắc trên cơ sở tổ chức lại gần 20 đầu mối đơn vị, xí nghiệp khai thác than vốn do các tổng cục, quân khu, quân binh chủng quản lý. Đây là một bước cụ thể hóa Nghị quyết của Đảng ủy Quân sự Trung ương về sắp xếp lại các doanh nghiệp quân đội, đồng thời là biện pháp thiết thực nhằm thực hiện chủ trương lập lại trật tự khai thác, kinh doanh than. Buổi đầu thành lập, khó khăn, bất lợi đủ bề khi Đông Bắc được giao quản lý những mỏ nhỏ, trữ lượng công nghiệp thấp, địa chất phức tạp, chất lượng than không cao, điều kiện tự nhiên khó khăn... gây áp lực về công tác đầu tư và cạnh tranh giá. Trang thiết bị của đơn vị hầu hết là những xe, máy dùng trong quân sự, lại lạc hậu, thiếu đồng bộ nên không đáp ứng được yêu cầu khai thác mỏ với quy mô lớn. Về yếu tố con người, nguồn nhân lực cơ bản là những cán bộ, chiến sĩ vốn quen với nhiệm vụ của người lính chiến. Đội ngũ cán bộ kỹ thuật, cán bộ quản lý có kinh nghiệm thiếu nghiêm trọng. Công nhân phần lớn là lao động thủ công, tay nghề thấp, chưa qua đào tạo. Công nghệ khai thác thô sơ dẫn đến năng suất lao động và hiệu quả sản xuất, kinh doanh không cao...

Thủ tướng Nguyễn Tấn Dũng cùng lãnh đạo Tổng công ty Đông Bắc đi kiểm tra mặt bằng Nhà máy Alumin Nhân Cơ, Đắc Nông, năm 2010.

PV:Đông Bắc đã ứng phó với những bất lợi ấy thế nào, thưa Thiếu tướng?

Thiếu tướng Phạm Ngọc Tuyển: Để vượt qua khó khăn, Đông Bắc xác định yếu tố con người là quyết định, chúng tôi đã xây dựng một chiến lược phát triển nguồn nhân lực. Theo đó, Đông Bắc tích cực, chủ động đào tạo đội ngũ cán bộ, thợ kỹ thuật lành nghề nhằm đáp ứng đầy đủ cho nhu cầu quản lý, chỉ đạo điều hành và sản xuất. Trong đầu tư công nghệ, chúng tôi đã chủ động xây dựng các dự án đầu tư có giá trị cho tương lai. Dần dần, từng bước thay thế những dây chuyền sản xuất, những xe, máy… lạc hậu bằng những thiết bị tiên tiến, hiện đại phù hợp với từng ruộng mỏ của Đông Bắc, phần lớn là các mỏ có quy mô nhỏ và trung bình.

Với hai bước tiến quan trọng về con người và công nghệ, sản lượng khai thác than của đơn vị tăng trưởng theo cấp số nhân. Năm 1995, năm đầu tiên sau thành lập, sản lượng than nguyên khai mới đạt hơn 788 nghìn tấn, với doanh thu 220 tỷ đồng thì liên tục 5 năm gần đây đã đạt con số gần 5 triệu tấn, chiếm 10% sản lượng than toàn quốc; doanh thu đạt hơn 10 nghìn tỷ đồng, nộp ngân sách Nhà nước hàng trăm tỷ đồng mỗi năm. Đến nay, Tổng công ty Đông Bắc đã trở thành một doanh nghiệp có uy tín và phát triển toàn diện. Thương hiệu “Đông Bắc” đã được đánh giá, xếp hạng thứ 70 trong tốp 500 doanh nghiệp lớn của Việt Nam.

Khẳng định tính ưu việt kinh tế kết hợp quốc phòng

PV:Tổng công ty Đông Bắc là một doanh nghiệp thực hiện cùng lúc hai nhiệm vụ: Sản xuất kinh doanh và quân sự quốc phòng. Theo đồng chí Thiếu tướng, sự kết hợp ấy là khó khăn hay thuận lợi?

Thiếu tướng Phạm Ngọc Tuyển: Nhiều người còn có quan niệm cho rằng, doanh nghiệp quân đội có lợi nhuận cao, doanh thu lớn là do được bao cấp, “nước sông, công lính”, nhưng thực tế không phải như vậy. Các doanh nghiệp quân đội đều bình đẳng với các doanh nghiệp khác theo Luật Doanh nghiệp, không hề được ưu tiên, thậm chí còn không được tham gia một số dự án có sự tài trợ của quốc tế. “Bí quyết" khiến những doanh nghiệp quân đội kinh doanh tốt chính là tính kỷ luật, cách dùng người và phát huy được vai trò, sức mạnh của công tác Đảng- công tác chính trị. Phương châm của chúng tôi là “tạo sự khác biệt và bền vững bằng văn hóa kỷ luật, cam kết cao và được tổ chức khoa học”. Với nhiệm vụ quân sự quốc phòng, đoàn kết và kỷ luật vừa là truyền thống vừa là sức mạnh của đơn vị. Cách làm của bộ đội là nhanh, quyết đoán, quyết liệt. Trong SXKD, lực lượng quân nhân là sức mạnh, là động lực giúp Đông Bắc vượt lên. Trong huấn luyện quân sự, chúng tôi luôn bám sát phương châm “cơ bản, thiết thực, vững chắc” theo hướng xây dựng quân đội chính quy, tinh nhuệ, từng bước hiện đại. Đông Bắc luôn thực hiện đầy đủ các chế độ trong ngày. Sáng ra đánh kẻng báo thức, tập thể dục, tạo sự thống nhất trong toàn đơn vị, đó là ý thức sẵn sàng chiến đấu. Buổi chiều, hết giờ làm việc, mọi người ở lại tham gia thể dục thể thao. Đó chính là rèn luyện thể lực trong chương trình huấn luyện và cũng là nét văn hóa, là sức mạnh của một doanh nghiệp quân đội. Tôi tin những con người hằng ngày vẫn say sưa, cần mẫn, thấm đẫm mồ hôi trước những gương than, vỉa than, miệt mài trên công trường, xưởng máy nhưng khi đổi sang màu áo lính, được huấn luyện, được rèn luyện, rồi cơ bản anh em sẽ trở thành những người lính xuất sắc.

Thủ trưởng Tổng cục Chính trị cùng lãnh đạo Tổng công ty Đông Bắc đi kiểm tra đường lò sản xuất tại Công ty TNHH MTV 86, năm 2011. Ảnh: Hải Vân

PV:Hình như Thiếu tướng đang muốn nói đến một slogan mà Đông Bắc vẫn dùng-"Khẳng định tính ưu việt kinh tế kết hợp quốc phòng"?

Thiếu tướng Phạm Ngọc Tuyển: Chính xác! Tôi cho rằng, quân đội tham gia xây dựng kinh tế, trực tiếp tham gia vào sự nghiệp công nghiệp hóa, hiện đại hóa phải là một tất yếu khách quan, là bước phát triển mới của quốc sách “ngụ binh ư nông” trong lịch sử dựng nước và giữ nước của dân tộc. Các doanh nghiệp quân đội không những tạo ra sản phẩm cho xã hội, giải quyết việc làm cho người lao động mà còn góp phần gìn giữ tiềm lực quốc phòng. Nếu có chiến tranh xảy ra, các doanh nghiệp này có thể chuyển ngay thành các trung đoàn, lữ đoàn, sư đoàn, binh đoàn tham gia chiến đấu và phục vụ chiến đấu được ngay.

"Kỳ tích" một Đông Bắc anh hùng

PV:Thành tựu của Tổng công ty Đông Bắc 20 năm qua đã được minh chứng bằng những con số rất ấn tượng. Tuy nhiên, được biết các tiêu chí để trở thành "Anh hùng Lao động" được xét dựa trên "thành tích đặc biệt" và ngày một khắt khe hơn. Đồng chí có thể cho biết sự đột phá của Đông Bắc?

Thiếu tướng Phạm Ngọc Tuyển: Hai thập kỷ qua, truyền thống, phẩm chất Bộ đội Cụ Hồ đã hòa quyện, tỏa sáng cùng phẩm chất, truyền thống của người thợ mỏ giúp CBCS - CNVCLĐ Đông Bắc vượt qua mọi khó khăn, thách thức, hoàn thành mọi nhiệm vụ trong mọi điều kiện, hoàn cảnh. Có thời điểm như năm 2012, Tổng công ty Đông Bắc đã phải "gồng hết mình" khi mà sản lượng than bị cắt già nửa triệu tấn, doanh thu hụt hàng ngàn tỷ đồng-hệ lụy của suy giảm kinh tế toàn cầu. Tuy nhiên, trong những bối cảnh như vậy bản lĩnh và ý chí của người lính lại sáng lên, tạo niềm tin và quyết tâm để lãnh đạo, chỉ huy tổng công ty có những chủ trương, quyết sách táo bạo, quyết liệt, phù hợp biến thách thức thành cơ hội. Thành tích nổi bật của Đông Bắc những năm qua phải kể đến là:

Từ đơn vị khó khăn, sản xuất nhỏ lẻ, Đông Bắc đã vượt lên tốp dẫn đầu của ngành than và các doanh nghiệp quân đội cả về sản lượng, doanh thu, nộp ngân sách, thu nhập bình quân đầu người và lợi nhuận doanh nghiệp; nhiều năm liên tục đơn vị hoàn thành tốt nhiệm vụ quân sự quốc phòng, trong đó không ít năm hoàn thành xuất sắc được Bộ Quốc phòng tặng Bằng khen, được Nhà nước tặng thưởng Huân chương Bảo vệ Tổ quốc hạng ba. Đông Bắc cũng đã thể hiện sự "chính quy, tinh nhuệ" bằng cuộc Diễn tập ĐB-12 được Bộ Tổng tham mưu ghi nhận, đánh giá cao... Nếu như nói những năm đầu Đông Bắc sinh ra để tiên phong gương mẫu trong lập lại trật tự SXKD than ở vùng mỏ Quảng Ninh theo chỉ đạo của Chính phủ thì những năm gần đây Đông Bắc tiếp tục được ghi nhận là điểm sáng trong việc quản lý, bảo vệ và khai thác có hiệu quả nguồn tài nguyên than của đất nước. Nhiều năm Đông Bắc đi đầu trong các đơn vị bảo đảm tốt an toàn lao động và giữ gìn môi trường trong khai thác than. "Thương hiệu Xanh" cũng chính là niềm tự hào, là động lực giúp đơn vị phát triển ổn định, bền vững.

Có thể nói, thương hiệu "Đông Bắc" đã hội tụ được trí tuệ và sức mạnh tổng hợp của sự đoàn kết (đội quân chiến đấu, đội quân công tác, đội quân sản xuất) và lan tỏa không chỉ trong sản xuất than-bảo đảm an ninh năng lượng quốc gia mà đã thành công với vai trò là nhà thầu trong thi công các công trình kết cấu hạ tầng giao thông, nhiệt điện, xây dựng các công trình công nghiệp và dân dụng, các công trình quốc phòng-an ninh của đất nước. Đáng kể đến là Dự án san gạt mặt bằng Trung tâm điện lực Vĩnh Tân, Bình Thuận với việc trị thủy, hợp long thành công tuyến đê bao chắn sóng lớn và hiện đại nhất Việt Nam; Dự án hạ tầng Nhà máy sản xuất Amon Nitrat ở Thái Bình, Thủy điện Đồng Nai 5... và hiện nay, Tổng công ty Đông Bắc tiếp tục được tham gia Dự án Đường cao tốc nối TP Hạ Long với Hải Phòng-một công trình tầm cỡ quốc gia, được xây dựng theo tiêu chuẩn quốc tế.

Không chỉ thường xuyên quan tâm chăm lo, cải thiện và nâng cao đời sống vật chất tinh thần và môi trường làm việc của người lao động, Tổng công ty Đông Bắc luôn thực hiện tốt trách nhiệm xã hội của doanh nghiệp. Có thể nói, những việc làm từ trái tim và trách nhiệm của người lính Đông Bắc như: Nhận phụng dưỡng các Bà mẹ Việt Nam anh hùng, đỡ đầu các cháu mồ côi, xây dựng nhà tình nghĩa, nhà đồng đội, trường mẫu giáo, bệnh xá, giúp các địa phương vùng sâu, vùng xa, tặng hàng nghìn sổ tiết kiệm cho các hoàn cảnh khó khăn... được đông đảo nhân dân ghi nhận. Với tinh thần cả nước hướng về biển đảo, từ năm 2013, tổng công ty đã đảm nhận hỗ trợ việc xây dựng nhà ở tặng nhân dân theo Ðề án đưa dân ra sinh sống tại đảo Trần thuộc huyện Cô Tô, tỉnh Quảng Ninh mang đậm tính nhân văn sâu sắc.

Con người Đông Bắc đã và đang phấn đấu trở thành hình ảnh của sự thân thiện với môi trường, gắn bó với cộng đồng, nghĩa tình, thủy chung với đồng đội, đang tràn đầy niềm tin và khát vọng vươn lên tầm cao mới, xứng đáng với sự mong đợi của các cấp lãnh đạo, của bạn bè, đồng chí, đồng nghiệp, đối tác bạn hàng trong và ngoài nước, xứng danh Bộ đội Cụ Hồ-Đơn vị Anh hùng Lao động, được Đảng, Nhà nước, Quân đội và nhân dân phong tặng; 15 năm liên tục Tổng công ty Đông Bắc là đơn vị vững mạnh toàn diện, Đảng bộ TSVM, các tổ chức vững mạnh xuất sắc. 20 năm xây dựng và phát triển, tổng công ty còn được tặng thưởng 4 huân chương các loại cùng nhiều phần thưởng, danh hiệu, vinh danh và 5 Cờ thi đua của Chính phủ; 27 Cờ thi đua của các bộ, ngành Trung ương và tỉnh Quảng Ninh...

PV:Xin chúc mừng Tổng công ty Đông Bắc! Nói như đồng chí, nghĩa là, không có gì là khó khăn với Đông Bắc hay nói cách khác Đông Bắc luôn lạc quan?

Thiếu tướng Phạm Ngọc Tuyển: Khó khăn thì vẫn là những thứ gắn liền với Đông Bắc từ ngày đầu thành lập đến nay, đặc biệt từ khi không còn là Đơn vị thành viên của Tập đoàn Công nghiệp Than Khoáng sản Việt Nam nữa, thử thách càng dày thêm. Song chúng tôi không có khái niệm khó khăn, tất cả là nhiệm vụ, mà nhiệm vụ là phải hoàn thành. Tài nguyên thuộc diện "con nhà nghèo" thì chúng tôi phải tính sao thật tiết kiệm, tận thu triệt để, tăng cường gia công chế biến đáp ứng nhu cầu thị trường và làm tốt công tác quản trị chi phí. Đó là vấn đề mấu chốt để Đông Bắc có hiệu quả trong SXKD. Đó cũng chính là trách nhiệm với đất nước, với con cháu sau này. Chúng tôi đã tập trung giải quyết hàng loạt bài toán khó như cân đối tất cả các chỉ tiêu của một doanh nghiệp lớn, lo thủ tục, vốn liếng để đầu tư ruộng mỏ cho tương lai cùng tất cả những vấn đề cốt lõi để bảo đảm cho sự tăng trưởng và phát triển bền vững như kỹ thuật, công nghệ, môi trường, an toàn, phát triển nguồn nhân lực... đều được đem ra mổ xẻ, phân tích và đi tìm giải pháp tối ưu, trong đó vấn đề con người-giá trị cốt lõi được quan tâm toàn diện. Chúng tôi tập trung lo vấn đề nhà ở cho công nhân, quy hoạch đội ngũ kế cận từ tổng công ty đến các đơn vị, công trường phân xưởng, tổ chức đối thoại trực tiếp giữa tổng giám đốc với các quản đốc, phó quản đốc, lắng nghe "nhịp đập sản xuất" và tâm tư nguyện vọng của những người trực tiếp làm ra hòn than... Với tôi, hai tiếng Đông Bắc như là máu thịt, là gia đình, là mồ hôi nước mắt, là niềm tự hào, trách nhiệm và hơn thế nữa. Đông Bắc chính là tình yêu của tôi! Vậy nên, chẳng có lý gì để tôi không lạc quan và tin vào tương lai của Đông Bắc.

PV:Tổng giám đốc nghĩ sao về năng lực cạnh tranh của Tổng công ty Đông Bắc, điều đồng chí quan tâm đến là gì?

Thiếu tướng Phạm Ngọc Tuyển: Thực tế hiệu quả hoạt động của Đông Bắc là câu trả lời chính xác nhất. Chúng tôi đang tiếp tục nâng cao sức cạnh tranh của sản phẩm, của doanh nghiệp bằng việc: Nâng cao chất lượng đội ngũ + Đổi mới công nghệ + Tăng năng suất lao động.

PV:Thế còn điều đồng chí lo ngại?

Thiếu tướng Phạm Ngọc Tuyển: Là thiếu dân chủ, chủ quan dẫn đến duy ý chí. Chính vì vậy, Đông Bắc đang thực hiện phương châm "mở toang cửa" hay nói cách khác, phương châm phát triển là “Hội tụ và lan tỏa”, tăng cường phản biện trong mọi lĩnh vực để lắng nghe "sức khỏe" của mình một cách chính xác nhất...

Nếp nhà và cốt cách, bản lĩnh người chiến sĩ

PV:Đồng chí nghĩ sao về phong cách điều hành của mình? Điều gì khiến cấp dưới nể phục?

Thiếu tướng Phạm Ngọc Tuyển: “Tâm lệnh” hơn “khẩu lệnh”; mình nắm chiến lược thì phải cho anh em chiến thuật (tăng quyền chủ động trong điều hành sản xuất cũng như cân đối các kế hoạch dài hơi của đơn vị).

PV:Phải chăng vì thế các đơn vị thành viên của Đông Bắc đều trưởng thành nhanh và mạnh đều?

Thiếu tướng Phạm Ngọc Tuyển: Không hẳn như vậy, vì còn phụ thuộc vào điều kiện tự nhiên và cơ hội. Nhưng tôi cho rằng, yếu tố quan trọng quyết định sự bứt phá nhanh chính là vai trò chỉ huy. Tôi đặt niềm tin vào những "Tư lệnh ngành"-Khối phòng ban đầu tàu tổng công ty và những "Thủ lĩnh xung trận"-Giám đốc các đơn vị. Tôi muốn họ thực sự là chủ thể sáng tạo. Đông Bắc tự hào khi nhắc đến những cái tên đã thành công trong gian khó như Công ty 35 hay hiện nay là Công ty 45- Đơn vị cung cấp than ổn định cho Nhiệt điện Sơn Động đang nổi lên như một hiện tượng của sự bứt phá toàn diện, đạt các tiêu chí mỏ xanh, sạch, đẹp, thân thiện... Tôi hạnh phúc vì những quyết định sáng suốt của mình khi giao quyền cho anh em mà họ không phụ lòng mình.

PV:Đồng chí có thể tiết lộ các mũi tiến của "Binh đoàn" Đông Bắc chứ?

Thiếu tướng Phạm Ngọc Tuyển: Sao lại không nhỉ, tôi vẫn thường quan niệm "đặt mục tiêu để thấy con đường". Mục tiêu vươn tới của chúng tôi là trở thành một trong những doanh nghiệp hàng đầu của Việt Nam trong lĩnh vực khai thác, chế biến khoáng sản, là doanh nghiệp thuộc tốp đầu các doanh nghiệp kinh tế quốc phòng, tạo tiền đề vững chắc xây dựng Binh đoàn Đông Bắc. Các "mũi tiến" của chúng tôi (phấn đấu có ngôi vị của đất nước) ở các "trận địa" sau:

Thứ nhất, tiếp tục sự nghiệp sản xuất thật nhiều than cho Tổ quốc, góp phần bảo đảm an ninh năng lượng quốc gia, năm 2015 đạt con số 5 triệu tấn và đến năm 2020 phải đạt từ 8-10 triệu tấn/năm.

Thứ hai, thời điểm Việt Nam phải nhập than cho nhu cầu các ngành kinh tế đang đến gần, cùng với TKV, PVN, EVN thì Tổng công ty Đông Bắc đã chính thức được Chính phủ giao nhiệm vụ này. Chúng tôi xác định nhập khẩu than cho nền kinh tế không chỉ đơn thuần là bài toán kinh tế mà còn là nhiệm vụ chính trị. Đông Bắc đã tính đến việc nhập khẩu than song hành với đầu tư sản xuất than ra nước ngoài với những bước đi thận trọng và vững chắc.

Thứ ba, tiếp tục đầu tư có chọn lọc, hiệu quả trong lĩnh vực khai thác, chế biến khoáng sản mà tiên phong là đột phá vào ngành công nghiệp titan.

Thứ tư, nối tiếp những thành công trong lĩnh vực xây dựng kết cấu hạ tầng, lại có thế mạnh, kinh nghiệm về đào lò-nghề cốt lõi, nhất định Tổng công ty Đông Bắc sẽ có thứ hạng trong các nhà thầu thi công các công trình ngầm quốc gia.

Và cuối cùng, xuất phát từ một lữ đoàn công binh công trình, Đông Bắc của chúng tôi không thể đứng ngoài nhiệm vụ rà phá bom, mìn, vật nổ cho các công trình dân dụng, công nghiệp, các khu kinh tế... đem lại sự bình an phát triển kinh tế đất nước.

PV:Trong các buổi sinh hoạt chính trị cũng như trong cuộc sống, ngôn từ đồng chí hay nói nhất với anh em Đông Bắc là gì?

Thiếu tướng Phạm Ngọc Tuyển: Trung thành và yêu thương. Đây là phẩm chất không thể thiếu của người lính trên mọi mặt trận. Trung thành thể hiện cấp độ cao của lòng trung thực, là yếu tố cần và đủ để xây dựng văn hóa kinh doanh mang phẩm chất “Bộ đội Cụ Hồ” giàu chữ tâm, chữ tín, mang sắc màu chiến thắng. Trong chiến tranh, trung thành quyết định vận mệnh đất nước. Còn yêu thương, không thể thiếu, đó là phẩm chất của người lính thời bình cũng như lúc gian nguy. Bởi vậy, tôi vẫn thường nói và cùng anh em nhắc lại để nó trở thành thói quen, lối sống và mọi người tiếp nhận một cách tự giác, trở thành nhu cầu, thành danh dự. Khi cất nhắc, đề bạt, bổ nhiệm cán bộ Đông Bắc cũng luôn coi trọng tiêu chí này.

PV:Chữ tâm! Thiếu tướng nhắc đến chữ tâm khiến tôi liên tưởng đến những câu chuyện được nghe về đồng chí rất ấn tượng. Đồng chí thường ra đường lúc Giao thừa chỉ với lý do đi tìm người quét rác cuối cùng để... lì xì. Đồng chí thường làm từ thiện giúp người nghèo nhưng giấu tên...

Thiếu tướng Phạm Ngọc Tuyển: Có vấn đề gì lớn lao đâu, làm từ thiện, giúp đỡ người nghèo, những mảnh đời bất hạnh, những người thân của đồng đội đã hy sinh vì đất nước... đó là trách nhiệm xã hội của những người lính chúng tôi, cũng là thỏa chữ tâm, chữ thiện trong mình. Vả lại tôi sinh ra từ mảnh đất chiêm trũng nghèo khó, nếp nhà, sự tần tảo của người mẹ, bản lĩnh chiến đấu của người cha đã nuôi dưỡng tâm hồn và khát vọng sống cho tôi...

PV:Câu hỏi cuối cùng, hình như tổng giám đốc làm việc ít có ngày nghỉ?

Thiếu tướng Phạm Ngọc Tuyển: Đó là nỗi đam mê công việc đến tận cùng, là duyên nghề, duyên nghiệp của đời tôi. Tôi cho rằng, Đông Bắc được nhận danh hiệu Anh hùng Lao động đã khó, nhưng giữ vững và phát huy được danh hiệu cho tổng công ty còn là việc khó hơn. Vì vậy, trong công việc, chúng tôi luôn phấn đấu hết mình và không ngừng nghỉ. Tôi cảm thấy sâu sắc câu nói của ai đó: "Người đáng được sống và đáng được hưởng cuộc sống là những người trong từng giây, từng phút biết chiến đấu cho cuộc sống". Càng lúc khó thì càng phải "chiến đấu" để đem lại hiệu quả kinh tế cao. Người lính thời bình không được đứng ngoài sự phát triển kinh tế đất nước, phải không bạn?

PV:Trân trọng cảm ơn Thiếu tướng về cuộc trao đổi này!

NGUYỄN LỆ HUYỀN (thực hiện)