Trong binh pháp, không có mưu kế nào là vạn năng. Một kế sách dù tinh diệu đến đâu cũng chỉ phát huy tác dụng trong một hoàn cảnh nhất định. Người cầm quân thực sự xuất sắc không thắng nhờ một "đòn hiểm" mà biết kết hợp nhiều mưu lược thành một chỉnh thể thống nhất, kế này mở đường cho kế kia, tạo nên một chuỗi tác động liên hoàn khiến đối phương không còn cơ hội xoay chuyển cục diện. Đó chính là "liên hoàn kế".

"Kim thiền thoát xác" là mưu kế chỉ việc khéo léo rút khỏi tình thế nguy hiểm bằng cách để lại một "vỏ bọc" khiến đối phương lầm tưởng mọi việc vẫn diễn ra bình thường. Hình tượng con ve lột xác nhưng chiếc vỏ vẫn bám trên cành cây đã gợi lên ý nghĩa của mưu kế: Cái thật đã rời đi, cái giả vẫn ở lại để đánh lừa sự quan sát của đối phương.

Ở Trung đội 2, chiến sĩ Minh nổi tiếng mê bóng đá và thích bình luận bóng đá đến mức anh em đặt cho biệt danh rất kêu là “bình luận viên sân cỏ”. Dù đá bóng không thuộc hàng xuất sắc, nhưng nói về bóng đá thì cả Trung đội phải chào thua Minh. Từ sơ đồ chiến thuật, lối chơi pressing đến chuyện thay người, Minh đều phân tích vanh vách.

Trong lịch sử, không ít cuộc chiến bắt đầu bằng một lời đề nghị rất ôn hòa: Xin đi nhờ đường, mượn đất, xin quá cảnh hoặc xin liên minh để cùng đối phó với một kẻ thù chung. Nhưng đôi khi, cánh cửa vừa mở cũng là lúc hiểm họa bắt đầu. Bởi đằng sau những lời đề nghị tưởng như vô hại ấy có thể là một chiến lược đã được tính toán từ trước. Người xưa gọi đó là "Giả đồ phạt Quắc"-mượn đường để đánh nước Quắc.

Ở Trung đội 3, binh nhất Lâm khá nổi tiếng, vì cậu có biệt tài kể chuyện vui. Chuyện gì qua miệng Lâm cũng trở nên hóm hỉnh, khiến người nghe không nhịn được cười.

Ở Đại đội 7 có chiến sĩ Tài vốn hiền lành, chịu khó và rất thích làm thơ. Tài thích thơ đến mức nhìn thấy cái gì cũng có thể biến thành thơ.

Trong nghệ thuật dụng binh, có những thời điểm thắng lợi được tạo ra từ khả năng đổi vị trí, thay vai, chuyển thế mạnh của mình sang một hướng khác. “Du long chuyển phượng” là một cách vận dụng như vậy: Khéo léo thay đổi đối tượng, vị trí hoặc phương thức hành động để làm đối phương mất khả năng phán đoán.

"Dục cầm cố túng" là mưu kế chỉ việc muốn khống chế hoặc tiêu diệt đối phương thì trước hết tạm thời nới lỏng, để họ tự bộc lộ điểm yếu hoặc rơi vào hoàn cảnh bất lợi, rồi mới hành động quyết định. "Dục cầm" nghĩa là muốn bắt, "cố túng" là cố ý thả. Điều quan trọng của mưu kế không phải là nhân nhượng vô điều kiện, mà là chủ động tạo khoảng trống chiến lược để đối phương tự đưa mình vào thế khó.

Trong khu tập thể, anh Hùng nổi tiếng với phẩm chất “lắng nghe”. Mỗi lần bạn bè hỏi: "Ở nhà ông có quyền quyết định việc gì không?". Anh Hùng cười rất tự tin: "Có chứ! Tôi quyết định những việc lớn". Khi bạn bè tròn mắt hỏi: "Việc lớn là việc gì?". Anh đáp chắc nịch: "Ví dụ như tôi nắm tình hình thế giới, giá vàng, lãi suất ngân hàng, đội tuyển Việt Nam đá đội hình nào... Còn việc nhỏ như mua nhà, đổi xe, cho con học trường nào, cuối tuần ăn gì... thì vợ tôi quyết".